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最佳管理人数

发布时间：2024-09-21 10:36
下面围绕“最佳管理人数”主题解决网友的困惑

厄威克提出了一切行政组织的管理都普遍适用的原则包括控制幅度原则,即每一个上级直接领导的下属的人数应有一定的限度,宜小不宜大,不应超过五人,至多不能超过六人。

高层管理者通常能够有效管理3至8名下属；中层管理者的管理幅度为5到10人；而基层管理者则可以管理8到15人。管理者和被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作...

在管理学领域，探讨一个人能够有效管理的最佳人数是一个常见话题。通常情况下，中层管理者适宜管理5到8名下属，而基层管理者则适宜管理10到15名下属。这种管理幅度...

高层管理者3—8人;中层管理者5—10人;基层管理者8—15人。管理的人数和层次又叫管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目...

【答案】：B 组织规模超过5个人后，每个人都开始寻找组建自己的小圈子，5人或5人以上的组织更难管理。而为了应付日益复杂的工作，研究者缪勒建议将最佳团队规模的...

幅度应限制在“至多5人，可能最好是4人”。所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯(Graic...

5 到6 人吧我理解这个团队的人数，指的应该是核心团队成员的人数。成员人数的多少的根本原因决定于管理幅度与沟通的控制力度。而这些，由于技术的原因可以改变，...

5人金字塔管理模式

这个哪有什么规定，管理人员不超过公司总人员的20%，这是一般公司的惯例！100人以下的，建议品质部4人即可，一个经理，一个文员，2个实验员。100人-500人的，建议6...

50人。因为也就是说管理者所能控制的时空范围是管理半径有人说,一名领导者最佳管理人数是7人，那就是从原来的几个人变成几十个人所以管理半径5人是50人。